营的地位如同军师一样 , 一应疑难大事均决于嘉 。 夏 侯悼荐典韦有将才 , 且武艺高强 , 曹 操不信 , 但考察后 , 马 上任命为帐前都尉 , “解身上 细 白锦袄、 骏马雕鞍以赐 之 ” 。 在战阵 之中 , 凡有敌将来降 , 只要有一定的能力 , 曹操不仅收用 , 还破格加官晋 级 , 以安其心 。 在 官渡 之战中 , 袁绍之将张台队高览来降 , 名将夏侯悖不相信他们是真降 。 曾操却说 :“ 吾以 德化之 , 本有歹心 , 亦变为善矣 。 ” 破格封张部为偏将军 、 都亭侯 , 高览亦为偏将军 、 东莱 侯 。 这种破格用人的政策 , 不仅能广收人才 , 还能在战时起到瓦解敌 军的作用 。 消除偏见 。 这是 正确使用天下人才的条件之一 。 袁绍对许效抱有偏见 , 一则认为许效是 曹操的同乡好友 , 二则是认为他嗜财不洁 , 拒绝了许枚 派军奇袭许昌的 正确建议 , 为丛驱 雀 , 把人逼得投了曹操 , 招致战略决策上的 重大失误 , 造成官渡 之战的失败 。 曹操则不同 。 他不是对人无偏见 , 但能在实践中消除成见 , 诚心 用人 。 在洛阳 , 董昭善于调 理身体的神情 气 象很使他厌恶 , 不无讥讽地同董谈起来 。 当听了董昭的政治见解 , 他大喜 过望 , 避席起 敬 , 说 :“愿 公早晚从之 , 有不可行者教之 , 自当厚报 l ” 很快消除了对董昭 的偏见 。 谁能 够不带任何偏见地团结天下之士 , 谁就会很快地发展他的事业 , 这是确切无 疑 的 。 诊 索 运用人才的智谋 , 在人才学中处于核心地位 。 古往今来的无数政治斗争 、 军事斗争 、 外 交斗争 , 无不是在斗智谋 。 小至和 平时 期的竟赛 , 智谋也会为弱者一方赢得胜利 。 战国时齐国 的田忌同齐王赛马 , 屡赛屡输 。 后来 孙殡为田忌出谋说 , 你的马同齐王的差不多 , 下次比赛 时 用 下等马同王 的上等马赛 , 上等马同中等马赛 , 中等马同下等马赛 , 结果田忌输一赢二 , 最 后胜了齐王 。 战国末期 , 秦能灭六国统一全国 , 不单单是军力的胜利 , 主要是谋略的胜利 , 连横破坏了合纵 , 使秦国的各个击破政策得以实现 。 秦末的刘邦 、 项羽之争 , 结果刘 胜项 败 , 刘邦胜于谋划得当 , 项羽有一范增不能用 , 仅靠个人的勇力 , 不败何待 。 刘邦 或用 张良 , “运筹帷棍之中, 决胜千里 之外 , ” 用人用智 , 均高项羽一筹 。而项到 死 还以为是天亡他 , 不 明白自己亡于不用谋 。 三国时候的袁术 、 吕布 、 刘表 、 马超等的 失败 , 也都败于缺 乏谋士 , 袁绍则败于虽有谋士而不能用其谋 。 与他们相反 , 曹操的胜利则是胜于人谋 。 “ 吾任天下之 智 力 , 以道御之 , 无所不可 ” , 不仅为日后统一全国打下基 础 , 还为子孙赢得帝王之业 。 曹操本人是一个杰出的谋略家 , 用兵如神 , 天下闻名 。 同时他还是一个善于运用众人之 谋的政治家 。 他的用人之谋 , 主要有以下作法 : 善于在战略政策中用 人 之谋 。 战略决策 , 事关大局 , 是不能有重大失误 的 。 个人决策 , 考虑不周 , 一着不慎 , 全盘皆输 。 曹操在战略决策时 , 很注意运用众人的谋略 。 袁绍在三国 时期名望甚高 , 兵强将勇 , 谋士云集 , 占的地盘 又大 , 粮草丰厚 , 是 曹操的劲 敌 , 不时有南 下席卷天下之势 。 不消灭袁绍 , 曹操在许昌就立足不稳 。 袁强曹弱 , 力量对比悬殊 。 发动对 袁的战争 , 是统一北方的决战 , 敢不敢发动讨袁战争 , 什么时候发动讨袁的 战争 , “ 吾将讨 之 , 恨力不及耳 ” , 曹操对当时的形势认识不清 , 下不了决心 。 于是他在智囊团中广泛征 求意见 , 首先同郭嘉进行研究 。 郭嘉这样帮他分析形势 , 提出 “绍有 十败 , 公有十胜 ”, 这 “十 胜论 ” 是曹营中最重要 的战略分析 , 既是对曹操过去作法 的总 结 , 又是今后行 动 的纲领 , 它 初 步帮助曹操确立了对袁作战的决心 。 这究竟是听取一个人的意见 , 为了不下错 决心 , 曹 操 当夜召见荀或告诉自己兴兵讨袁绍 , 深恨力量不够 , 荀或同样对双方力量作了精辟分析 ,