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试论《三国演义》中的用人之道
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三国艺苑 www.sanguocn.com 4 溢,败关羽于荆州,为东吴夺回了这一战略重地。 其次,用人不疑,以气魄胜人。充分信任、充分授权是人们开展工作、 成就事业的基本条件。孙权一方面信任人。在蜀兵压境时,东吴诸葛谨利 用与诸葛亮的关系去为孙权 “说和” 。 张昭向孙权进言, 说诸葛谨会借机 “背 吴入蜀” ,孙权则充分相信诸葛谨。说: “孤与子瑜,有生死不易之盟,孤 不负子瑜,子瑜亦不负孤” 。另一方面孙权能够大胆放权。孙权在授予陆逊 大都督之职时,也把相应甚至更大的权力交给了他,他告诉陆逊“阃之内, 孤主之;阃以外,将军制之” 。正是有了这种爱才的好机制,才有了黄盖拼 着老命为孙权诈降,阚泽脑袋拴在裤腰为孙权下书,才有了韩当、甘宁拼 死为孙权保驾。 孙权的这些做法使吴君臣有“相知之雅” ,君知人善任,臣尽忠相报, 君臣一心,一致对敌,终于取得一系列的胜利,使吴国最终成为一个雄据 东南、北抗曹魏、西拒蜀汉的军事强国。 2.3 刘备用人:礼贤下士,以情感人 刘备用人史上最精采的一笔是三顾茅庐。三顾茅庐表现了刘备的礼贤 下士、思贤若渴。诸葛亮最终被刘备的诚意所感动。这位经国济民之才未 出草庐而知天下三分,提出了著名的隆中对: “将军欲成霸业,北让曹操占 天时,南让孙权占地利,将军可占人和。先取荆州为家,后即取西川建基 业,以成鼎足之势,然后可图中原也。 ”蜀国后来基本上是按照隆中对来建 设自己的国家的。不仅如此,诸葛亮最后决定出山,亲自辅佐这位皇室后 裔。诸葛亮为他妙计得荆州,使“困龙”得以入海;诸葛亮为他智取益州, 使刘备最终称帝;诸葛亮还为巩固与发展刘蜀的基业八面应酬,七擒孟获,

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于 2017-07-04 上传
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