心 , 也失去了顺利收 川甚至和平取 川的机会 。 刘备和他完全相反 , 得知 张 松离开 许 昌将经过 荆州回川 , 就派大将赵云于路迎接 , 派名震华夏 的关羽洒扫异庭以待宿歇 , 然后 亲自带诸葛 亮 、 庞统热情接待三日 。 张松深感知遇 之 恩 , 建议刘备 “先取川为基, 然 后北图汉中 , 次取 中原 , 匡正天朝 ” , 并献上取 川地图 。 曹操乱棒打出张松 , 等于把西 川送给了刘备 。 假若他 礼遇张松 , 得到蜀中人的 拥护 , 顺利取得西 川之地 , 绝了刘备的根 基 , 那天下大势将会是 另 一番样子的 。 造成曹操这两次失误的原因是他滋长了骄 傲情绪 。 在赤壁之战 时 , 因骄 傲情 绪 , 蔑视东吴 , 听不进相反意见 , 不作积极防御 , 招致了覆军之败 。 征西打败马超后 , 返回许 吕 , “ 傲视物表 , 自谓得志 ” , 不以人才为念 , 致使失掉国士张松 , 失掉可以轻 易到手的 西 川 , 使他 又一次失去统一全 国 的机会 。 曹操因骄傲而招致用 人用谋的 重大失误 , 这是古往今来的 重要经验教训之一 , 位得我们 记取 。 曹操人才学的许多方面值得我们 借鉴 。 他的度量 , 慧眼识才 , 尊重人才 , 消除对人才的 偏见 , 破格用人 , 无疑值得一些部门的负责人学习 。 我们的一些同志 , 鸡肠小肚 , 听不得相 反意见 , 对人才抓辫子 , 戴帽子 , 穿小鞋 , 打棍子 , 常把人才遥得难以安身 。 他们的度量很 象书中的周瑜之于孔明 , 由于人家的才学比自己高 , 不仅为此生气 , 还想置人家于死地 。 他 们对人才的门派观念重 , 很象孙权之 于凤雏先生庞统 。 孙权只佩服周瑜 , 当鲁萧推荐庞统 时 , 他 见庞统所学不同于周郎 , 便心中大怒 , 誓不用之 。 以人划线 , 是 他们工作的准则之一 。 “肉 食者鄙 , 未能远谋 。 ” 他们不知道自己的 弱点 , 反而在决策时刚懊自信 , 不尊重才的谋 划 。 个别人很象书中的袁绍 , 虚有爱才之名 , 在用谋时只喜欢听顺从自己的意见 , 当实践证明自 己决策错了时 , 必欲里提正确见意的人如田丰于死地而后快 。 或者一个好的计划出来了 , 层 层审批 , 象皮图章盖个没完没了 , 以致耽误了时机 ` 我们在一段时间里发展速度甚慢 , 这同 在人才上的失误是分不开的 。 这不能不说是一个重要教训 。 四个现代化是我国亿万人民的共同事业 , 只要我们的各级负责同志克服私心杂念 , 遇人 遇事处以公心 , 那智谋之士就会出现在面前 , 决策时就会虚心听取人才们的意见 , 选取最佳 方案 , 推进现代化事业飞快发展 。 曹操是为了帝王之业爱才用士的 , 而我们选才用才则是为 了建成共产主义大业 , 我们只能比前人作得好 , 倘若不如 , 那就成了炎黄的不 肖子孙 。 雄 1988年3月15日 于博乐州师 范招待所